無(wú)錫建儀儀器

　　當(dāng)新員工加入無(wú)錫建儀時(shí)，都要接受為期半個(gè)月的入職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，11月20日，一批新加盟的大學(xué)畢業(yè)生又開(kāi)始了進(jìn)入公司后的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)課程設(shè)置有企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)集中于企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價(jià)值觀。公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工都是授課教師，并且采用1天講課一天討論的形式，讓理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為員工的自我培訓(xùn)。

　　近年來(lái)，公司始終以關(guān)注用戶(hù)需求，提供便利為建儀人的重大使命，形成了以用戶(hù)價(jià)值第一為使命，以企業(yè)制度、團(tuán)隊(duì)關(guān)愛(ài)并重為保證，以講究效率、自我挑戰(zhàn)、恪守誠(chéng)信的三項(xiàng)支柱為基礎(chǔ)，并且以員工是財(cái)富、競(jìng)爭(zhēng)是磨刀、共同的理想、永遠(yuǎn)不放棄的四大認(rèn)識(shí)為動(dòng)力的企業(yè)文化金字塔?；趶?qiáng)大的建儀價(jià)值觀體系的企業(yè)文化，已成為支配建儀人一切行為的準(zhǔn)則，融入到公司的整個(gè)管理系統(tǒng)中，將公司推入了成功和快速增長(zhǎng)時(shí)期。建儀大家庭的每個(gè)員工已經(jīng)形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在共創(chuàng)共享，共享共擔(dān)的理念下，團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短 、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，依靠相同的價(jià)值感和共同的目標(biāo)，這群普通的人，必將干出一番不普通的事業(yè)。